7 hojas conectadas que la mayoría de plantillas no traen: plan mensual planificado vs real, una alcancía para SOAT/predial/Navidad, metas con plazo, deudas con motor de avalancha, patrimonio neto y tracker de 12 meses. Sin moralismo, sin macros sospechosas, sin pedirte correo.
| A | B | C | |
|---|---|---|---|
| 1 | PRESUPUESTO PERSONAL — 2026 | ||
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| 3 | DATOS BÁSICOS | ||
| 4 | Ingreso mensual neto promedio | 4.500.000 | → tu sueldo neto + ingresos variables promedio |
| 5 | Personas en el hogar | 2 | → ajusta gastos fijos esperados |
| 6 | Meta principal del año | Cuota inicial vivienda | → aparece en la hoja Metas |
| 7 | Tasa de ahorro objetivo | 20% | → regla 50/30/20 default |
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| 9 | CÓMO USAR ESTE TEMPLATE | ||
| 10 | 1. Llena solo las celdas amarillas. Las verdes se calculan solas. | ||
| 11 | 2. Usa la hoja Plan mensual cada mes — escribe Plan al inicio, Real al final. | ||
| 12 | 3. Alcancía: lista los gastos no mensuales y el template te dice cuánto apartar mes. | ||
| 13 | 4. Patrimonio: revísalo cada 3 meses, no cada semana — el ruido distrae. | ||
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|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Categoría | Concepto | Plan | Real | Var. | % ing |
| 2 | 💰 INGRESOS | |||||
| 3 | Sueldo neto | 4.200.000 | 4.200.000 | D3-C3 | D3/$D$5 | |
| 4 | Variables / freelance | 300.000 | 521.000 | D4-C4 | D4/$D$5 | |
| 5 | Subtotal ingresos | SUM(C3:C4) | SUM(D3:D4) | D5-C5 | 100% | |
| 6 | 🏠 NECESIDADES (50%) | |||||
| 7 | Vivienda (arriendo/cuota) | 1.300.000 | 1.300.000 | 0 | 27,5% | |
| 8 | Mercado y servicios | 650.000 | 712.000 | +62.000 | 15,1% | |
| 9 | Transporte / gasolina | 280.000 | 295.000 | +15.000 | 6,2% | |
| 10 | Subtotal necesidades | SUM(C7:C9) | SUM(D7:D9) | +77K | 48,9% | |
| 11 | 🎈 DESEOS (30%) | |||||
| 12 | Comer fuera + suscripciones | 500.000 | 621.000 | +121.000 | 13,2% | |
| 13 | Ocio, ropa, gustos | 350.000 | 280.000 | −70.000 | 5,9% | |
| 14 | 💳 CUOTAS DE DEUDAS | |||||
| 15 | Tarjetas + libre inversión | 450.000 | 450.000 | 0 | 9,5% | |
| 16 | 💰 AHORRO E INVERSIÓN | |||||
| 17 | FIC + AFC + Pensión vol. | 450.000 | 383.000 | −67.000 | 8,1% | |
| 18 | 🐷 APORTE A ALCANCÍA | |||||
| 19 | Sinking funds del mes | 220.000 | 200.000 | −20.000 | 4,2% | |
| 20 | BALANCE DEL MES (Ingresos − Gastos) | +300.000 | +480.000 | +180.000 | 10,2% | |
| 21 | ||||||
| 22 | 🎯 VISTA 50/30/20 | |||||
| 23 | 50% Necesidades — tope vs real | 2.360.500 | 2.307.000 | ✅ ok | 48,9% | |
| 24 | 30% Deseos — tope vs real | 1.416.300 | 901.000 | ✅ ok | 19,1% | |
| 25 | 20% Ahorro + Cuotas + Alcancía | 944.200 | 1.033.000 | ✅ ok | 21,9% | |
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|---|---|---|---|---|
| 1 | Concepto | Mes en que cae | Monto estimado | Apartar mensual |
| 2 | SOAT | Mar | 680.000 | C2/12 |
| 3 | Tecnomecánica | Ago | 160.000 | C3/12 |
| 4 | Impuesto vehicular | Jun | 580.000 | C4/12 |
| 5 | Predial | Mar | 1.200.000 | C5/12 |
| 6 | Declaración renta PN | Ago-Oct | 450.000 | C6/12 |
| 7 | Vacaciones (mid-year) | Jul | 2.500.000 | C7/12 |
| 8 | Navidad (regalos + cena) | Dic | 1.400.000 | C8/12 |
| 9 | Cumpleaños del año | Varios | 600.000 | C9/12 |
| 10 | Mantenimiento carro | Varios | 800.000 | C10/12 |
| 11 | Médicos / odontología | Varios | 700.000 | C11/12 |
| 12 | Útiles escolares | Ene+Jul | 900.000 | C12/12 |
| 13 | Renovación cédula/pasaporte | — | 350.000 | C13/12 |
| 14 | Suscripciones anuales | — | 480.000 | C14/12 |
| 15 | TOTAL APARTAR MENSUAL | 10.800.000 / año | ≈ 900.000 / mes | |
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Meta | Plazo (meses) | Objetivo | Ya tengo | Falta | Apartar/mes |
| 2 | Fondo emergencia (3 meses gastos) | 6 | 9.000.000 | 2.500.000 | C2-D2 | E2/B2 |
| 3 | Fondo desempleo (6 meses gastos) | 18 | 18.000.000 | 0 | C3-D3 | E3/B3 |
| 4 | Cuota inicial vivienda | 36 | 60.000.000 | 8.000.000 | C4-D4 | E4/B4 |
| 5 | Viaje grande | 12 | 8.000.000 | 1.200.000 | C5-D5 | E5/B5 |
| 6 | Reserva educación / cursos | 12 | 3.000.000 | 500.000 | C6-D6 | E6/B6 |
| 7 | — meta libre — | — | — | — | — | — |
| 8 | TOTAL APARTAR MENSUAL EN METAS | ≈ 4.303.000 | ||||
| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Acreedor | Saldo | Tasa E.A. | Cuota mín. | Cuota plan | Orden ataque |
| 2 | Tarjeta Bancolombia | 3.200.000 | 28,5% | 180.000 | 350.000 | RANK(C2,$C$2:$C$5,0) |
| 3 | Tarjeta Davivienda | 1.800.000 | 26,8% | 120.000 | 120.000 | 2 |
| 4 | Libre inversión banco | 8.500.000 | 19,2% | 320.000 | 320.000 | 3 |
| 5 | Hipoteca | 120.000.000 | 10,8% | 1.450.000 | 1.450.000 | — buena |
| 6 | Total saldo deudas malas | SUM(B2:B4) | → 13.500.000 | |||
| 7 | Tasa promedio ponderada | SUMPRODUCT(B2:B4,C2:C4)/SUM(B2:B4) | ≈ 22,4% E.A. | |||
| 8 | PLAN AVALANCHA — abono extra a la deuda con tasa más alta | Tarjeta Bancolombia (28,5%) | ||||
| 9 | ||||||
| 10 | ⚠️ ALERTAS DE TASA | |||||
| 11 | ¿Alguna deuda > 23,8% E.A.? | → revisa tasa de usura del trimestre. Banca de Oportunidades publica el límite cada mes. | ||||
| 12 | ¿Cuotas/ingreso > 35%? | → apalancamiento riesgoso. Cuota total no debería pasar de ese tope. | ||||
| A | B | C | |
|---|---|---|---|
| 1 | PATRIMONIO NETO — corte mes | ||
| 2 | 🟢 ACTIVOS | ||
| 3 | Cuentas corrientes / ahorros | 3.200.000 | → líquido inmediato |
| 4 | Cuentas alta rentabilidad / bolsillos | 5.500.000 | |
| 5 | CDT | 2.000.000 | |
| 6 | FIC (fondos de inversión) | 4.800.000 | → retefuente 4% al rendimiento |
| 7 | AFC (cuenta para vivienda) | 6.000.000 | → exenta hasta 30% del ingreso (tope 3.800 UVT) |
| 8 | Pensión voluntaria | 3.500.000 | |
| 9 | FNA (cesantías) | 7.200.000 | → tasa social VIS |
| 10 | Inmueble (avalúo comercial) | 0 | |
| 11 | Vehículo (valor venta hoy) | 35.000.000 | → deprecia 10-15% año |
| 12 | Total activos | SUM(B3:B11) | 67.200.000 |
| 13 | 🔴 PASIVOS | ||
| 14 | Hipoteca (saldo) | 0 | |
| 15 | Crédito vehículo | 12.000.000 | |
| 16 | Tarjetas de crédito | 5.000.000 | |
| 17 | Libre inversión | 8.500.000 | |
| 18 | Crédito educativo | 0 | |
| 19 | Otras deudas | 0 | |
| 20 | Total pasivos | SUM(B14:B19) | 25.500.000 |
| 21 | PATRIMONIO NETO | B12-B20 | 41.700.000 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Mes | Ingreso | Necesid. | Deseos | Cuotas deuda | Ahorro+Alcancía | Patrim. neto | Tasa ahorro |
| 2 | Enero | 4.721.000 | 2.307.000 | 901.000 | 450.000 | 833.000 | 42.100.000 | F2/B2 |
| 3 | Febrero | 4.380.000 | 2.180.000 | 820.000 | 450.000 | 930.000 | 42.900.000 | 21,2% |
| 4 | Marzo | 4.450.000 | 3.512.000 | 700.000 | 450.000 | 238.000 | 42.300.000 | 5,3% |
| 5 | … (Abril a Diciembre) | … | … | … | … | … | … | … |
| 13 | Total año | SUM(B2:B12) | SUM(C2:C12) | SUM(D2:D12) | SUM(E2:E12) | SUM(F2:F12) | — | — |
| 14 | Tasa ahorro promedio | Tu performance del año real, no la del mes que recuerdas | F13/B13 | |||||
4 datos: ingreso, hogar, meta, tasa de ahorro objetivo. Toma 2 minutos.
Columna C: lo que decides gastar. Es planeación, no profecía. Ajustarás.
Lista los gastos no mensuales (SOAT, predial, Navidad). El template te dice cuánto apartar.
Llena la columna Real. Mira la variación. Pasa los totales al Tracker. Repite.
Subtotales, %, variaciones y reglas 50/30/20 en fórmulas Excel. No es un PDF disfrazado.
AFC, pensión voluntaria, FNA, predial, SOAT, retención por salarios — pre-cargados.
Descarga directa, sin newsletter forzoso, sin embudo. Si quieres más, vuelves cuando quieras.
Llena en Excel offline, vuelve a PyG personal para visualizar el histórico online.
.xlsx estándar — lo abres en Excel 2016+, Google Sheets, LibreOffice Calc o Numbers. Las fórmulas son básicas (SUM, SUMPRODUCT, RANK, IF) — funcionan en todas.Todo lo de Gratis +
La gratis es completa. La PRO suma 5 hojas para quien ya quiere ir más profundo: 5 años, AFC anual, amortización hipotecaria, FIRE Colombia y asignación de inversión.